朝鲜战争爆发到现在，苏军总参谋长谢尔盖·马特维耶维奇·什捷缅科已经是第三次来中国了。

    第一次是1950年6月，路过中国，然后直奔朝鲜，带着一个军事顾问团帮朝鲜人民军制定攻略全朝鲜的作战计划。然后朝鲜人民军打了半场好球，在釜山防御圈栽了。

    第二次是1951年3~4月，第五次战役发动前，在北京吐槽中国的总参是一个勤杂事务管理部。

    1951年还没过，什捷缅科在12月又来到了北京。

    什捷缅科带着苏联参谋部代表团来北京的原因，一是想详细地搞清楚第五次战役的策划、实施、指挥过程和变化，二是搞清楚东豆川反击战，三是搞清楚军事顾问科切尔金少将为什么会发那封信。

    科切尔金是苏联来华军事顾问团的一员，在克拉索夫斯基和科托夫的领导下。科切尔金主要对口负责“调教”我军的总参谋部。1951年7月，东豆川反击战结束后，科切尔金用信件的形式给苏联总参谋部作战部长发了一个长长的报告。里面是这样评价解-放-军总参谋部与志愿军的作战指挥的：

    “中国尽管形式上有总参谋部，但似乎一直没找到自己应有的位置，在领导武装力量和指挥军事行动中没有发挥应有的作用。”

    “中国总参谋部也有作战部，但它只有10~12名军官（苏军总参作战部有多达60~70名军官工作），拼凑成一个意义不明的小组，日常的工作是为中国领导人起草文书。研究战争形势和制定方案不是中国的作战部的职能。”

    “中国的总参谋部不承担辅佐领袖作战的职责，只满足于搜集和提供情报，然后将情报往毛、周及中国的主要领导人那里递交了事，大概总参谋部认为毛自己清楚该怎么办。”

    “在朝鲜的战争，中国的总参谋部承担的职责更少，大概他们也认为彭自己清楚该怎么办。所以，实际上能对彭德怀给予有效指示的只有毛一人。但毛认为不需要干预彭的计划，认为彭亲临现场最清楚该怎么办。”

    “中国总参谋部搜集和提供的被送往中南海的一个情报中心，据说这些情报也会被递送到朝鲜的彭手里。但至今为止，我未能进入中南海的这个情报中心。”

    “履行总参谋长之职的聂在军队领导人之中资历是比较浅的，由于中国人的含蓄，当总参谋部的指令可能损害其他老资历的领导人的面子时，聂不会强制要求推行。粟是副总参谋长，虽然有丰富的作战经验，但资历也比较浅，因此他的作用也不是决定性的。”

    科切尔金的报告总结起来就是一句话：现在中国的总参谋部“菜得抠脚”。这倒是和3~4月什捷缅科来北京的时候看到的中国总参谋部差不多。

    但这也是让什捷缅科迷惑不解的地方。如果中国的总参谋部菜得抠脚，据在朝鲜的苏联军事顾问转述志愿军的参谋部也差不多那样，那中国的第五次战役是怎么打出来的？

    “什捷缅科同志您好。”

    “达瓦里希聂，您好。”

    两国总参谋长会面，因为彼此都挺熟悉，很快就进入了正题。

    “科切尔金同志带领的顾问团在过去的一年，与总参的同志相处得很愉快，对中国总参谋部的建设帮助很大。”聂帅说，“当然有些事情不能一蹴而就，军事体系的现代化需要一个过程，要用循序渐进的方法，逐渐到达我们的建设目标。而且，总参谋部的建设也是要与人民军队的建设同步，我们各军种和兵种走向正规化现代化，总参谋部的改革也无法超越这些现实的基础。”

    对聂帅的这个说法，什捷缅科也表示同意。“今后，我们顾问团的人员要将更多的时间放在为中国干部讲课和培训，这比起体制的调整更重要。体制调整和部门建设应在人员拥有专业的参谋素质之后，而不是之前。另外，如果战争的形势特别急需，派往中国总总参的苏联顾问还应该离开北京，开会交流工作经验，以及帮助中国部队进行训练。”

    聂帅：“我们会提供方便。……其实总参的苏联顾问本来就有权限离开北京到各地走动。”

    就参谋部的建设和日常运转交谈了一会儿，什捷缅科也知道中国的总参谋部的现代化得慢慢来。所以话题很快就转到了朝鲜。

    “中国的同志们担心敌人在自己背后登陆，正在把几个军部署在朝鲜沿海地区，”什捷缅科说，“海岸防御体系的建设是一个专业性很强的工作，现在是哪些部门在指导岸防工程？”

    聂帅：“岸防部署由志司和朝鲜人民军最高指挥协调，这方面其实苏联派往朝鲜的军事顾问团已经在发挥作用了。”

    什捷缅科：“苏联目前在朝鲜的军事顾问团还缺少海岸防御方面的专业军官，苏军正准备增派一个新的小组，由苏联总参、工程兵司令部、喀琅施塔